Địa chỉ
Building A1, Runteng Industrial Park, No. 4 Xishan Road, Longteng Community, Shiyan Subdistrict, Bao'an District, Shenzhen 518000, China
Giờ làm việc
Thứ Hai – Thứ Sáu: 7:00 – 19:00
Cuối tuần: 10:00 – 17:00
Địa chỉ
Building A1, Runteng Industrial Park, No. 4 Xishan Road, Longteng Community, Shiyan Subdistrict, Bao'an District, Shenzhen 518000, China
Giờ làm việc
Thứ Hai – Thứ Sáu: 7:00 – 19:00
Cuối tuần: 10:00 – 17:00
Mua sắm thiết bị SMT tại Trung Quốc có quản lý rủi ro: xác minh nhà cung cấp ngay trong một RFQ thực tế, điều khoản thanh toán và hợp đồng, và cách giữ hiệu lực bảo hành sau khi giao hàng.

Một lộ trình có quản lý rủi ro khi mua thiết bị SMT tại Trung Quốc — xác minh trên RFQ, chốt điều khoản thanh toán, giữ bảo hành có hiệu lực thi hành sau khi giao hàng.
Dành cho những người lần đầu mua thiết bị SMT tại Trung Quốc — và cho bất kỳ ai từng bị một nhà cung cấp chỉ là chỉ là đơn vị trung gian.
Hãy áp dụng cho một đơn mua thực tế: các bước kiểm tra chỉ mất vài giờ và gửi tới 3–5 ứng viên song song, để tất cả trả lời cùng một bộ câu hỏi.
Một nhà cung cấp trả lời được cả năm bước trong một ngày làm việc sẽ lọt vào danh sách rút gọn; còn bên né tránh hạng mục thứ năm cho thấy yêu cầu bảo hành sẽ được xử lý ra sao.

Thiết bị SMT là một quyết định đầu tư, chứ không phải một đơn hàng mua sắm thông thường. Hãy thực hiện tám bước sau theo đúng thứ tự — mỗi bước loại bỏ một rủi ro.
Ghi rõ cấu hình dây chuyền, loại máy, mục tiêu năng suất, danh mục bo mạch và linh kiện, ngân sách và tiến độ đầu tiên.
Nhận diện 3–5 ứng viên từ các nền tảng B2B, giới thiệu và triển lãm thương mại. Lợi thế đàm phán đến từ danh sách rút gọn.
Kiểm tra đăng ký kinh doanh, năng lực nhà máy thực tế, chứng nhận ISO, khách hàng tham chiếu và bằng sáng chế cho mọi ứng viên.
Chấm điểm từng nhà cung cấp theo bảng điểm. Loại bỏ bất kỳ nhà cung cấp nào không đạt về xác minh, điều khoản thanh toán hoặc kiểm tra mẫu.
Không bao giờ thanh toán 100% trước: hãy dùng Đặt cọc 70% bằng T/T + 30% trước khi giao hàng, hoặc L/C trả ngay cho đơn hàng lớn và nhà cung cấp mới.
Đưa cam kết hiệu suất, một Thời gian nghiệm thu 30 ngày, phạm vi bảo hành, điều khoản song ngữ và trọng tài trung lập bằng văn bản.
Xác nhận điều kiện Incoterms, mã HS, thuế nhập khẩu và Điều kiện hưởng Mẫu E/F với đại lý hải quan của quý khách.
Kiểm tra khi hàng đến, đo theo thông số đã cam kết, xác nhận chạy nóng, sau đó mở rộng quy mô bằng một dự án thử.

Nhà sản xuất thiết kế, chế tạo và kiểm soát chất lượng trong nhà máy của chính họ; còn thương nhân bán lại từ nhiều nhà máy mà không kiểm soát được. Khảo sát của nền tảng cho thấy 60–70% các tuyên bố “nhà máy” trên các nền tảng B2B Trung Quốc là đơn vị bán lại.
Không phải công ty thương mại nào cũng lừa đảo, nhưng quý khách đang mua qua một trung gian: không kiểm soát được chất lượng, không có xưởng để đánh giá, bảo hành khó thực thi.
| Kích thước | Nhà sản xuất thực sự | Công ty thương mại |
|---|---|---|
| Kiểm soát sản xuất | Nhà máy riêng; lắp ráp và kiểm thử nội bộ | Thuê ngoài; không có xưởng sản xuất để đánh giá |
| Kiểm soát chất lượng | QC nội bộ với kiểm thử chạy nóng / già hóa | Phụ thuộc nhà cung cấp của mình; không ổn định |
| Sau bán hàng | Hỗ trợ kỹ thuật trực tiếp và phụ tùng có sẵn trong kho | Môi giới; hỗ trợ phụ thuộc vào nhà máy thực tế |
| Xác minh | Đạt kiểm tra tham quan nhà máy trực tiếp và phạm vi đăng ký | Thường không đạt phạm vi đăng ký hoặc không có xưởng để đưa khách xem |
| Giá | Cao hơn đơn vị thuần thương mại — phản ánh chi phí thực | Giá niêm yết thấp hơn, rủi ro và chi phí làm lại cao hơn |
| Hồ sơ rủi ro | Có thể kiểm soát bằng quy trình xác minh dưới đây | Rủi ro biến mất; bảo hành khó thực thi |

Chạy cả năm bước kiểm tra theo đúng thứ tự trên từng nhà cung cấp trong danh sách rút gọn. Một nhà sản xuất thực sự vượt qua cả năm bước; công ty thương mại thất bại ngay từ bước hai.
Cơ sở dữ liệu chính thức1. Đăng kýTra cứu công ty trên gsxt.gov.cn; phạm vi kinh doanh phải bao gồm “manufacturing”.Tìm hiểu thêm →
Bằng chứng video2. Tham quan nhà máyYêu cầu xem nhà máy qua video theo thời gian thực: gia công, lắp ráp, kiểm tra burn-in và số lượng nhân sự.Tìm hiểu thêm →
Kiểm tra cơ sở dữ liệu3. Chứng nhậnXác minh số chứng nhận trên cơ sở dữ liệu SGS/TÜV/BSI; phạm vi “thiết kế và sản xuất”.Tìm hiểu thêm →
Cuộc gọi khách hàng4. Tham chiếuYêu cầu 2–3 khách hàng trong cùng ngành và gọi cho họ: thời gian phản hồi, phụ tùng, thông số kỹ thuật.Tìm hiểu thêm →
Tra cứu bằng sáng chế5. Bằng sáng chếNếu được công bố có công nghệ độc quyền, hãy kiểm tra số bằng sáng chế trong cơ sở dữ liệu CNIPA.Tìm hiểu thêm →
Dụng cụ gá6. Năng lực gia côngPhần cụ thể nhất của buổi xem trực tiếp: máy móc và phôi đang được gia công có ở đó hay không.Chấm mọi nhà cung cấp trên cùng một tám khía cạnh — một đánh giá có thể lặp lại. Loại bỏ bất kỳ nhà cung cấp nào không đạt về kiểm tra mẫu hoặc điều khoản thanh toán, ở bất kỳ mức giá nào.
| Kích thước | Nội dung cần kiểm tra | Tiêu chuẩn đạt |
|---|---|---|
| Đăng ký kinh doanh | Thông tin đăng ký doanh nghiệp (gsxt.gov.cn) | Phạm vi đăng ký thể hiện “sản xuất”; vốn đăng ký tương xứng với tuyên bố |
| Thực lực nhà máy | Tham quan qua video trực tiếp hoặc đến tận nơi | Có khu gia công, lắp ráp, kiểm thử và già hóa |
| Chứng nhận chất lượng | Chứng nhận ISO 9001 (hoặc tiêu chuẩn áp dụng) | Còn hiệu lực và có thể xác minh trên cơ sở dữ liệu của tổ chức chứng nhận; phạm vi = thiết kế & sản xuất |
| Khách hàng tham chiếu | 2–3 cuộc gọi với khách hàng cùng ngành và cùng khu vực | Khách hàng tham chiếu cùng ngành sẵn sàng trao đổi trực tiếp |
| Bằng sáng chế | Tra cứu bằng sáng chế cho công nghệ được công bố | Bằng sáng chế chính có thể kiểm chứng và thuộc về nhà cung cấp |
| Kiểm thử mẫu | Chạy demo máy hoặc chạy mẫu trên sản phẩm của quý khách | Thông số đo được (tỷ lệ lỗi, UPH) trên sản phẩm của quý khách |
| Thanh toán và hợp đồng | Điều khoản thanh toán và bảo lãnh đề xuất | Không thanh toán 100% trước; bảo lãnh hiệu năng + thời gian nghiệm thu bằng văn bản |
| Sau bán hàng và bảo hành | Thời gian phản hồi, phụ tùng, phạm vi bảo hành | SLA phản hồi và khả năng cung cấp phụ tùng được ghi bằng văn bản |

Không bao giờ trả 100% trước — thanh toán là đòn bẩy mạnh nhất. Điều khoản của JHIMS: Đặt cọc 70% bằng T/T + 30% trước khi giao hàng, L/C trả ngay cho khách hàng lâu năm.
| Phương pháp | Mức bảo vệ | Nguyên lý hoạt động | Phù hợp nhất với |
|---|---|---|---|
| L/C trả ngay | Mạnh nhất | Ngân hàng chỉ thanh toán khi bộ chứng từ vận chuyển hợp lệ | Đơn hàng lớn, nhà cung cấp mới, người mua lần đầu |
| Đặt cọc 70% bằng T/T + 30% trước khi giao hàng | Mạnh (khuyến nghị) | Phần còn lại thanh toán theo báo cáo kiểm tra trước xuất hàng, ảnh và video | Phần lớn các đơn mua thiết bị SMT |
| Bảo đảm của nền tảng / ký quỹ | Mạnh | Khoản thanh toán được giữ cho đến khi quý khách xác nhận đã nhận hàng | Đơn hàng đầu tiên qua trung gian nền tảng |
| T/T 100% trước | ❌ Tránh | Thanh toán toàn bộ trước khi có bất kỳ bằng chứng sản xuất | Không bao giờ với nhà cung cấp mới |
| Tài khoản ngân hàng cá nhân | ❌ Tránh | Thanh toán cho cá nhân, không phải công ty | Không bao giờ — dấu hiệu lừa đảo |
Một cái bắt tay và hóa đơn chiếu lệ không phải là hợp đồng. Trước khi đặt cọc, cần ghi rõ sáu nội dung bằng văn bản — việc từ chối bất kỳ nội dung nào là dấu hiệu cảnh báo.
Cước vận chuyển, thuế và thông quan cộng thêm 10–25% vào giá báo — hoặc cắt 5–15% với chứng nhận ưu đãi phù hợp. Hãy lên kế hoạch bốn điểm sau trước:
Phần lớn thất bại trong thu mua là do mua vào, không phải bẩm sinh — thiệt hại xảy ra trước khi ký đơn đặt hàng (PO). Tránh tám điều này:
Các cạm bẫy chia thành hai nhóm. Thứ nhất, nợ xác minh: bỏ qua các bước kiểm tra, chấp nhận chứng nhận dưới dạng PDF, không bao giờ gọi kiểm tra khách hàng tham chiếu.
Cách khắc phục mang tính quy trình: đưa năm bước kiểm tra vào lịch mua hàng kèm ngày cụ thể; một bước kiểm tra không có câu trả lời là một bước kiểm tra thất bại.
Thứ hai, sự lạc quan thương mại: trả 100% trước để được chiết khấu, chọn EXW cho đơn hàng đầu tiên, hoặc không có kế hoạch nghiệm thu.
Cách khắc phục nằm ở cùng một văn bản: cam kết hiệu suất, một thời gian nghiệm thu, quyết định Incoterm và tính toán chi phí đến tay đều phải được chốt trước khi đặt cọc.
JHIMS (Shenzhen Jinghe Technology Co., Ltd.) đã sản xuất thiết bị tự động hóa công nghiệp tại Thâm Quyến từ năm 2012 và ISO 9001:2015 được xác nhận. Hãy kiểm tra chúng tôi theo cùng cách:

Phương pháp áp dụng: hướng dẫn về bộ cấp liệu linh kiện quang học SMT tự động cho quyết định 8–10 năm, dự án thực tế về nhà máy trọn gói, và L12 máy quét kem hàn cho bo mạch tới 1.200 × 350 mm.
Xem video về nhà máy và máy móc của chúng tôi trên YouTube trước khi bạn gọi cho chúng tôi.
Xác minh chỉ có giá trị nếu được thực hiện trước khi đàm phán kết thúc. Lịch trình: kiểm tra chứng nhận trong tuần đầu tiên, các chuyến tham quan và khách hàng tham chiếu trong tuần thứ hai.
Giống nhau bộ hồ sơ RFQ cho từng nhà cung cấp ứng viên:
A chỉ riêng giá nghĩa là buổi trao đổi kỹ thuật đã bị bỏ qua; một bản cấu hình, thời gian giao hàng tính bằng ngày làm việc và các nội dung loại trừ bằng văn bản có nghĩa là đã được đọc.
Căn chỉnh mọi báo giá theo cùng một Incoterm, phạm vi chạy thử và danh mục phụ tùng. Một tiết kiệm 40–60% chỉ có ý nghĩa khi so với thiết bị tương đương.
Câu hỏi thứ hai: nếu máy không đạt thông số đã thỏa thuận sau khi lắp đặt thì sao? Nhà cung cấp nêu được điều khoản hợp đồng, giá trị đo được, thời hạn nghiệm thu và biện pháp khắc phục thì bị ràng buộc bởi chính những con số đó.
Nỗ lực tối đa là nhà cung cấp cần loại bỏ, dù giá có cạnh tranh đến đâu — một lời hứa không thể thực thi sẽ phải trả giá sau này, đầy đủ.
Gói RFQ dưới đây giúp các câu trả lời so sánh được với nhau. Hãy gửi cùng một danh mục cho mọi ứng viên và chấm điểm các câu trả lời.
| Hạng mục RFQ | Nội dung cần gửi hoặc hỏi | Một câu trả lời nghiêm túc trông như thế nào |
|---|---|---|
| Thông số kỹ thuật | Máy hoặc bộ cấp liệu bạn cần, kèm dữ liệu sản phẩm và thấu kính | Cấu hình cụ thể gồm kiểu máy, số kênh và tùy chọn, không phải bảng giá chung |
| Xác minh | Yêu cầu về phạm vi đăng ký kinh doanh, tham quan trực tiếp, số chứng nhận, khách hàng tham chiếu, bằng sáng chế | Trả lời đủ cả năm điểm, kèm lịch tham quan được đề xuất ngay trong cùng tuần |
| Tiêu chí nghiệm thu | Chỉ số đầu ra đo được mà bạn dùng làm căn cứ nghiệm thu máy | Điều khoản hợp đồng có giá trị xác định và thời gian nghiệm thu được nêu rõ |
| Cơ cấu thanh toán | Điều khoản đặt cọc và thanh toán phần còn lại do bạn đề xuất | Đồng ý đặt cọc 70% và 30% trước khi giao hàng, hoặc L/C trả ngay |
| Incoterm | Điều kiện bạn muốn báo giá, ưu tiên DDP cho đơn hàng đầu tiên | Báo giá DDP hoặc CIF có tách riêng cước vận chuyển và phí thông quan |
| Tài liệu | Hồ sơ kiểm tra, tài liệu máy, văn bản bảo hành, danh mục phụ tùng | Danh mục những gì được bàn giao kèm thời hạn, không phải lời hứa sẽ cung cấp sau |
| Thời gian giao hàng | Thời gian sản xuất và phương thức vận chuyển đến nhà máy của bạn | Số ngày làm việc để sản xuất cộng thời gian vận chuyển hàng không hoặc đường biển, có nêu rõ bước thông quan |
| Các trường hợp loại trừ | Những gì báo giá không bao gồm | Danh mục bằng văn bản: nhân công tại chỗ, thuế nhập khẩu, chuẩn bị khí nén, dụng cụ gá phát sinh |
Rủi ro bị đánh giá thấp nhất bắt đầu khi máy chạy: các chi tiết được sản xuất ở nơi khác, nên câu hỏi không phải là chi tiết có hỏng hay không mà là dây chuyền phải chờ bao nhiêu ngày.
Yêu cầu danh mục phụ tùng kèm giá và thời gian xuất hàng đầu tiên:
Khi nền tảng điều khiển sử dụng linh kiện công nghiệp mở, cùng một chi tiết thường có thể mua tại chỗ, rút ngắn thời gian chờ mà không cần nhà cung cấp.
Thực thi bảo hành cần có định nghĩa, cách đo và lộ trình khắc phục:
Một cỗ máy mà chỉ nhà cung cấp mới lắp đặt được là sự phụ thuộc vĩnh viễn.. Ngân sách một đến ba ngày đào tạo vận hành viên và một buổi bảo trì khi chạy thử nghiệm thu.
Thu thập những gì khiếu nại sau này cần: hồ sơ nghiệm thu và kiểm thử, bộ tài liệu máy, văn bản bảo hành, danh mục phụ tùng kèm mã phụ tùng.
Bảng liệt kê các rủi ro sau khi giao hàng những yếu tố quyết định chi phí thực của một máy nhập khẩu, và điều khoản trả lời cho từng yếu tố.
| Rủi ro sau khi giao hàng | Rủi ro | Nội dung cần thỏa thuận trước khi đặt hàng |
|---|---|---|
| Phụ tùng hao mòn | Dây chuyền dừng chờ một chi tiết giá trị thấp | Danh mục dự trữ tại địa phương được thỏa thuận khi đặt hàng và gửi kèm máy |
| Linh kiện điện tử và module | Số ngày dừng máy mỗi lần hỏng | Bảng giá phụ tùng có nêu thời hạn gửi hàng trong hợp đồng |
| Kiến thức quy trình | Chỉ nhà cung cấp mới có thể lắp đặt hoặc chỉnh lại máy | Đào tạo vận hành và bảo trì trong giai đoạn chạy thử nghiệm thu |
| Phạm vi bảo hành | Tranh chấp về phạm vi được bảo hành và ai chịu cước vận chuyển, nhân công | Văn bản bảo hành nêu rõ phụ tùng, nhân công, vận chuyển và thời hạn |
| Thời gian chẩn đoán | Khoanh vùng lỗi chậm trễ do lệch múi giờ | Đầu mối liên hệ cụ thể với cam kết thời gian phản hồi và quy trình chẩn đoán từ xa |
| Tài liệu | Thiếu bằng chứng nghiệm thu khi phát sinh khiếu nại | Hồ sơ bàn giao: hồ sơ kiểm tra, tài liệu máy, chứng nhận |
| Dụng cụ gá cho sản phẩm mới | Dụng cụ gá về sau chỉ còn một nguồn cung và bị định giá theo đó | Bảng giá dụng cụ gá và thời gian giao hàng được thỏa thuận ngay từ đơn hàng đầu |
| Phần mềm và công thức | Mất thông số sau sự cố hoặc sau khi thay chi tiết | Sao lưu thông số máy và công thức, kèm quy trình khôi phục |
| Đơn hàng lặp lại | Máy thứ hai về với thông số khác | Hồ sơ cấu hình được lưu gắn với số sê-ri |

Liên hệ kỹ sư của chúng tôi để được đánh giá miễn phí, phản hồi đầu tiên trong vòng 12 giờ làm việc (Thứ Hai–Thứ Bảy, 09:00–23:00 giờ Trung Quốc, UTC+8) — và với các dự án bộ cấp liệu linh kiện quang học, hãy gửi mẫu thấu kính để được Kiểm tra cấp liệu 48 giờ.
Trước khi cam kết với một nhà cung cấp, hãy xem những máy đang thực sự chạy: Yamaha YSM40R trong sản xuất, video nhà máy và thiết bị trên Kênh JHIMS, hoặc đặt một câu hỏi cụ thể về thu mua trên WhatsApp.
Thêm nhiều hướng dẫn về thu mua và quy trình trong blog kỹ thuật.